Ihr etabliertes Beratungsunternehmen für den Mittelstand
Hannover · Holzminden · Weinheim
Wir, die Firma Lusebrink Klima – Luft – Gebäudetechnik sind ein mittelständischer Anlagenbauer. Seit mehr als 40 Jahren entwickeln wir gebäudetechnische Anlagen. Mit Sitz im Hamburger Umland bieten wir unseren Kunden aus Industrie, Handel und Dienstleistung individuelle Lösungen in der Gebäude – und Klimatechnik an.
Unser Produktportfolio behandelt alles um saubere und projektbezogen temperierte Luft für Fertigungseinrichtungen, Reinräume, Untersuchungsräume oder auch Fertigungshallen. Im Bereich der Klimatechnik stellen wir Kühlanlagen für Maschinen oder auch medizin-technische Geräte wie beispielsweise Magnetresonanztomographen her.
Durch die starke Expansion des Unternehmens passten die Führungsstrukturen nicht mehr, was zu Lasten des Zeitmanagements meiner Person als Geschäftsführer ging. Die elpa consulting hat mit ihrem Erstgespräch den „richtigen“ Zeitpunkt erwischt, um mich bei der Neuausrichtung der Führungsstruktur an die neuen Gegebenheiten zu unterstützen. In dem Erstgespräch habe ich mich überzeugen lassen, die elpa consulting in den Umsetzungsprozess mit einzubinden. Deswegen haben wir der elpa den Beratungsauftrag erteilt. In einer 2 tägigen Analyse wurden Schwerpunkte und deren Prioritäten herausgearbeitet um die Entlastung des Geschäftsführers und eine Teilung der Verantwortung an die entsprechende 2. Führungsebene herbei zu führen.
Es hatte sich bei der starken Expansion des Unternehmens schnell eine Dynamik entwickelt, delegierte Aufgaben geschickt wieder an den „Chef“ zurück zu delegieren. Hierdurch wurden regelmäßig Projekte ausgebremst und Entscheidungen zu spät getroffen. Kurzum, wir waren mit unseren alten Führungsstrukturen dieser schnellen Betriebsentwicklung nicht mehr gewachsen.
Der elpa Berater hat uns sehr in der Situation mittels Aufbau einer neuen Führungsstruktur geholfen. Durch die Einbindung der entsprechenden Mitarbeiter ist es uns gut gelungen.
Die erste Etappe der Beratung beinhaltete die Neuordnung in der Organisation, die Stellenbeschreibungen und die Zuordnung der Verantwortlichkeitsbereiche der einzelnen Personen. Besonderer Focus wurde dabei auf die Entlastung des Geschäftsführers, also meiner Person, gelegt.
In der nächsten Etappe ging es um die Steuerung und die Kontrolle der Zahlen und Fakten. Es wurden die Zahlen ausgewertet, die Kalkulation auf den neuesten Stand gebracht und ein Controlling System eingeführt.
Neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekt war uns die „Mitnahme“ der Mitarbeiter wichtig. Es erfolgte eine neutrale Mitarbeiterbefragung und Mitarbeiterworkshops. Hervorzuheben ist dabei die Einbindung der Mitarbeiter im Service- und Montagebereich. Im Bürobereich waren solche Workshops bekannt. Die Mitarbeitermotivation war somit schnell zu erreichen. Im Service- und Montagebereich, in dem die Außendiensttätigkeit ca. 90 % der Arbeitszeit beträgt, waren die Workshops unbekannt. Es hat sich durch die gemeinsame Arbeit deutlich gezeigt, dass hier noch viele Potentiale vorhanden sind. Diese zu heben, ist unser nächstes Ziel. Abschließend lässt sich dazu sagen, dass die Mitarbeiter auch im Service- und Montagebereich die Workshops sehr positiv sehen und sich dadurch aufgewertet fühlen.
Durch die elpa Beratung konnten wir unsere Betriebsstrukturen erheblich verbessern und ausbauen. Die gewonnene Zeit, in der Position als Geschäftsführer, kann ich nun viel mehr meiner Leidenschaft dem Planen und Entwickeln von Lösungen für unsere Kunden widmen, um hierdurch weiteres Wachstum zu generieren. Auch den strategischen Aufgaben am Unternehmen, kann ich nach Umsetzung der neuen Struktur mehr Zeit widmen.
In der Summe hat mein Unternehmen sehr von der Beratung durch elpa Consulting profitiert und es konnte die jahrelange Spirale aus steigenden Umsätzen bei gleichzeitig fallenden Umsatzrenditen durchbrochen werden. Heute freuen wir uns über steigende Umsätze bei einer gleichbleibend guten Umsatzrendite. Wir sind mit der elpa Beratung sehr zufrieden und freuen uns auf die weitere Betreuung der elpa Spezialisten. Wir können die elpa consulting ohne Einschränkung weiter empfehlen.
Martin Lusebrink
Lusebrink GmbH & Co. KG
Röntgenstraße 21
21493 Schwarzenbek
info@lusebrink.com
www.lusebrink.com
Die Firma Hydraulik – Paule GmbH & Co. KG mit Sitz in 92706 Luhe – Wildenau ist Ihr kompetenter Ansprechpartner in Sachen Abbruchwerkzeuge nicht nur im Oberpfälzer Landkreis Neustadt an der Waldnaab mit über 1650 Kunden.
Uns zeichnet Verlässlichkeit, Qualität, auf die Bedürfnisse zugeschnittene Beratung und Service aus. Die großzügige Auswahl unseres breiten Spektrum an Abbruchwerkzeugen für vielseitige Tätigkeiten bieten Ihnen mit Sicherheit das passende Anbaugerät für Ihre Baggerklasse. Sei es durch Kauf, Mieten oder Gebrauchtgeräte.
Wir stehen für eine große Angebotspalette namhafter Hersteller und stets ehrlicher Beratung bei Reparaturen, Verkauf und Vermietung. Unser Fachpersonal, geprägt von einem jahrelangen Erfahrungsschatz, macht unser Familienunternehmen zu einer äußerst verlässlichen Adresse für Sie.
Das vor über 25 Jahren gut eingeführte und solide gewachsene Unternehmen mit einem guten Mitarbeiterpotential, dass durch seine Flexibilität, schnelle Lieferfähigkeit, sehr guten Service und ET – Bestand bekannt ist, entwickelt sich auch in der Geschäftsführung permanent weiter. Es bleibt nicht auf der Stelle stehen.
Durch einen Telefonanruf der elpa Vertriebsabteilung neugierig geworden, vereinbarte der Inhaber Herr Johann Paulus ein Bedarfsermittlungsgespräch mit dem elpa Außendienst. Die aufgeschlossene Art des Unternehmers veranlasste ihn danach eine elpa Schwachstellen – und Optimierungsanalyse zu beauftragen.
Der elpa Analytiker hat uns in verschiedenen Bereichen die Augen geöffnet, obwohl wir sehr fortschrittlich sind. Ob es um Mitarbeiterfragen (z. B. unternehmerisches Mitdenken, Mitarbeitermotivation), die Struktur der Firma (Gründung einer 2. Firma), die Unternehmenssteuerung (Controlling ist nicht Kontrolle) oder die Nachfolgeregelung (Nachfolger ist vorhanden) ging, der Analytiker hat Klartext geredet und uns einen Überblick für Neues gegeben. Wir wurden aus der Alltagsroutine geholt und damit neu „gebrieft“! Dies ist wichtig um die Stellung im Markt zu halten und zu verbessern. Wir haben uns eine bessere Ausstrahlung des Unternehmens nach außen erarbeitet.
Wir freuen uns auf eine weitere Betreuung der elpa consulting, wenn es um die Nachfolge und deren Umsetzung geht. Die Analyse hat sich auf jeden Fall rentiert!
Wir können die elpa consulting uneingeschränkt weiter empfehlen.
Johann Paulus
HYDRAULIK – PAULE GMBH & CO. KG
Gewerbe und Industriepark
Obere Tratt 6
92706 Luhe-Wildenau
Tel: +49 9607 922 93-0
Mail: kontakt@hydraulik-paule.de
Internet : hydraulik-paule.de
Eigentlich war es lediglich ein aus vier unterschiedlich gefärbten Seilen auf den Boden gelegtes Kreuz. Nach etwa 20 Minuten allerdings war dank des Seminarleiters Roland Florin das Kreuz auf dem Boden zu einem wirkungsvollen Tool mutiert, die Ängste, Präferenzen und vielleicht sogar Belastungsgrenzen von Menschen recht effektiv einzuschätzen. Willkommen auf einer internen Beraterfortbildung der elpa consulting.
